今年以來，神木煤化工能源公司結合30個班組的特點開展“五型五佳”班組建設工作，同時深度融合“6S-CTPM”精益管理，幫助各班組明確目標要求、指明路徑方向。
夯實安全基礎，創建“安全型”班組
以“抓班組、反三違”為抓手，能源公司大力推行早調會、班前會、“安全承諾”宣誓活動，通過重點抓班組長的管理、抓典型事件的學習、抓安全基礎工作的落實，提升員工安全意識、安全技能和應急處置能力。先后擬定了《五型五佳班組建設管理辦法》《“五型五佳班組”五星管理實施方案（試行）》《“五型五佳班組”五星管理辦法（試行）》，使得各班組成員分工明確，各生產環節安全管理有跡可循，在全體班組之中營造出“我的安全我負責，我的區域安全我負責，我的專業安全我負責”的安全文化氛圍。
激發學習活力，創建“學習型”班組
實際工作中，能源公司定期開展“五型五佳”班組建設輔導會，通過人員集中培訓、崗位“大練兵”、技術比武、“師帶徒”等載體，實現實踐與理論相結合。同時，該公司每月集中進行一次星級大考評，讓班組成員更清楚自己班組目前所處星級，做到常反思不足、分析問題，以便及時糾正和調整學習方法。
激發創新活力，創建“創新型”班組
能源公司從鼓勵員工發揮主人翁精神、群策群力、加強班組自主管理出發，從緊密圍繞“穩質、穩產、增效”入手，積極開展技術創新活動。2023年累計申報“人人都是創效者、崗位就是利潤源”攻關項目30余項，“隱患購買”400余項，獲得技術專利10余項。在陜西省企業“三新三小”創新競賽中，“電石爐自動分離卷揚機離合裝置”和“汽輪機非調整抽氣改造”榮獲三等獎，“密閉電石爐自動復位防爆口蓋”和“一種煤氣加壓風機軸封結構”榮獲該競賽優勝獎；“氨肥法脫硫塔濃縮段優化提升技術研究項目”和“電極高溫耐磨剛玉可塑料新型密封改造項目”榮獲中國設備管理協會“設備管理與技術創新成果”二等獎。此外，該公司還榮獲陜西省地質工會“工人先鋒號”榮譽稱號。
激發團隊活力，創建“和諧型”班組
民主和諧的環境才能讓班組員工在工作中順心，在生活中安心。能源公司在集體活動上下功夫，積極開展“清風拂面揚正氣 踔厲奮發向未來”迎中秋、慶國慶文藝晚會、職工福利發放、道德大講堂、“三八”婦女節親子陶藝等活動，真正做到民主和諧建設工作在思想上對標對表，在行動上緊跟緊隨，在落實上堅定堅決。同時，該公司也不斷創新各種載體，形成上下齊心關愛基層、共創和諧的良好氛圍和工作作風；在“德潤陜煤、清風進家”“巾幗綻芳華 建功新能源”婦女節座談會等活動中，該公司領導干部同及職工家屬歡聚一堂，談心談話，暢所欲言，進一步提升了基層隊伍的歸屬感、幸福感。
激發成本活力，創建“精益型”班組