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      能源公司組織召開節后收心會
      發布時間:2023-10-07     作者:    瀏覽量:460   

      10月7日,神木煤化工能源公司組織召開節后收心會,第一時間送出“收心套餐”,為廣大干部職工“提神醒腦”,能源公司在家領導班子成員,各分公司、機關各部室負責人參加會議。

        會議組織觀看了《復工復產 勿忘安全》警示教育片,學習傳達了神木煤化工公司2023年穩增長工作措施,并圍繞安全環保、生產運行、項目建設、轉作風行動等工作進行了匯報和部署。

      會議指出,節日期間,各值班人員堅守崗位,保證了節日期間生產穩定順行。假期結束,全體人員要迅速調整心態,立足本職,統一思想,進一步強化作風建設,提升技能本領,全身心投入到各項工作中,做到在崗、在位、在狀態;要真正把安全放在重于一切的位置上,抓好關鍵薄弱環節,嚴格落實安全管理制度,按照新的重大事故隱患判定標準,加強隱患排查工作,認真反思并開展好隱患類比排查工作;針對檢修現場,進一步強化隊伍管理,要制度明確,確保各項檢維修工作順利進行;進入四季度,各分公司、機關各部室要對照2023年度工作完成情況及存在的問題查漏補缺,做好工作梳理,制定來年工作計劃,切實確保各項工作任務保質保量落實到位。

      能源公司黨委書記、董事長張進峰強調,四季度作為全年任務目標攻堅沖刺、決戰決勝的關鍵時期,能源公司上下要以神木煤化工公司工作安排部署為指引,瞄準安全環保、生產運行、項目建設目標,堅定必勝信念,鉚足干勁、主動加壓、勇挑重擔,奮力交出全年任務目標高分答卷。他要求,要進一步強化班組建設軟件交流學習培訓,嚴抓采購流程管理,針對能源公司蘭炭產能重新標定事項進行細致研判、提前謀劃,對明年大修、技改、科研計劃提早研究早上報提出具體可行措施,加快制定煤氣尾氣利用項目方案,發揮蘭炭技術研發中心作用,加快240萬噸蘭炭升級改造項目資料整理工作。要提高服務意識,優化后勤服務管理,提升職工生活質量。要提升作風建設,嚴抓公文中錯字別字管理,細化考核,制定綜合性大接待方案,提升工作效率,建立日盈虧核算功能,為能源公司精細化管理提供數據支撐。

      此次會議既是收心歸位、調整狀態的收心會,也是復工復產安全會議,更是鼓足干勁、踔厲奮進的重點工作推進會。下一步,能源公司將堅定信心,久久為功,奮戰四季度,決戰決勝全年目標任務,確保年底圓滿收官,實現明年良好開局。(尤康)

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