• <small id="quyuz"></small>
    1. 經營管理
      您當前所在位置是:首頁 >> 經營管理
      能源公司:降本增效創出好效益
      發布時間:2023-09-27     作者:    瀏覽量:550   

      今年以來,神木煤化工能源公司強化成本核算,細化費用控制,在“增效”上下苦功,在“優、控、盤”中創效益,巧施善策,努力將“緊日子”過成“好日子”。

        優化制度,細化管理流程

        該公司根據實際情況重新修訂了《辦公用品管理辦法》,一方面捋順辦公固定資產采購配置標準,擬定了價格上限標準、使用年限標準,按照層級劃分辦公固定資產的配置標準,評估辦公用品的質量和實際需求,規范辦公用品管理;另一方面實行“預算管理,總額控制”的原則,限定辦公用品費用,按照上年度辦公費用核定預算標準,從嚴核定分公司、各部門辦公費用預算定額,將年度目標細化形成月度降本計劃,每月月底核算各部門具體支出情況,確保申報計劃不超支,費用可控,從源頭降低辦公用品的費用。截至7月底,辦公費支出較去年同期下降49.73%,減少支出53萬元。

        費用管控,深挖潛能“控”效益

        該公司針對公司固定電話通信、寬帶接入等資費較高問題,按照“節省又穩定”的原則,與電信運營商開展多次溝通協商,深入挖掘降本增效潛力,擇優選擇供應服務商。節約固定服務費4萬余元。定期對固話網絡進行評估,及時取消閑置號碼,避免資源的浪費,減少不必要的費用支出。通過現場勘查、信號測試等形式,進行網絡專線線路優化調整,在確保能源公司網絡全覆蓋的前提下,實現企業網絡專線、固話平均資費降低15%。

        變“閑”為“寶”,全面盤活閑置資產

        該公司積極應對庫房內長期積壓閑置資產、廢舊辦公資產處置等問題,采取了一系列有效措施,通過聯系廠家和供貨商,實施降庫措施,為企業盤活了閑置資產,降低了經營成本。該公司對庫房內的資產進行了一一核實,對于不再具有使用價值的閑置資產,積極進行置換處理,以確保庫存資產的有效利用,避免閑置造成的資金積壓。通過置換處理,盤活資產,節約成本4萬余元;同時,對于可以自行維修的設備,通過內部修復使設備得以繼續使用。對于無法自行維修的設備,采取供應商定點維修的方式進行統一維修,減少修復成本,同時確保維修質量,使得辦公資產得到了最大程度的物盡其用,變廢為寶。
        從大處著眼,小處著手,于細微之處見真章。下一步,該公司將不斷探索降本增效新路徑、新方法,以精細管理打好降本增效組合拳,實現提質增效促發展,挖潛增效續輝煌的新局面。(李宇龍



      久久精品免费_天堂欧美城网站_日韩无码影院_亚洲精品成人直播内射
    2. <small id="quyuz"></small>