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      能源公司:技術創新為企業轉型升級注入新動能
      發布時間:2023-09-22     作者:    瀏覽量:609   

      近年來,神木煤化工能源公司以“揭榜掛帥”活動為抓手,不斷激發廣大黨員干部的創新精神,在公司上下掀起“比學趕幫超”的熱潮,助推企業高質量發展。

        瞄準導向,設立榜單。該公司瞄準制約企業轉型升級的“卡脖子”問題,按照“按需設榜、能者揭榜”的原則,嚴要求、高標準設立榜單,并確保榜單項目質量精、實、細。該公司黨委成立“揭榜掛帥”專項工作領導小組,針對攻堅項目的痛點、難點問題,具體編制實施方案與計劃,科學制定“工作記錄冊”,列好實施“規劃圖”。經過審核評議,確定了“蘭炭干燥窯煙氣脫硝技改”“脫硫塔運行優化項目”“鍋爐能效提升項目”等7項技術攻關項目。

        強化管理,推動創新。該公司3#脫硫塔濃縮段內熱煙氣存在分布不均、偏流現象,造成濃縮段局部溫度高,破壞防腐,降低脫硫效率;運行中脫硫塔內經常發生防腐層大面積脫落,導致脫硫塔本體局部腐蝕穿孔、硫酸銨濃縮效果差、塔底積料多,每年清料、防腐修復影響機組運行5—7天,嚴重影響系統穩定運行,也成了制約企業長周期運行的一大難題。該公司攻關小組創新思維、強化管理,通過對3#脫硫塔增加一層二級噴淋,使濃縮段液氣比從1.25:1增加到2.5:1,對3#塔濃縮段增加聚氣環,解決煙氣偏流現象。通過一系列技術改造,有效提升了脫硫效率,控制了濃縮段溫度,穩定了脫硫塔的長周期運行。僅此一項全年可有效節約氨水216T,節約清料費用30000元,減少防腐修復占用的停爐時間,創收發電效益160萬余元。

        下一步,該公司將持續以“揭榜攻關”活動為契機,緊盯企業轉型升級中“卡脖子”問題,做到邊推進、邊總結、邊改善,確保攻堅克難目標的順利完成。(楊小剛



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