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      富油公司召開首次管理體系運行月度例會
      發布時間:2023-09-21     作者:    瀏覽量:589   

      近日,神木煤化工富油公司召開首次管理體系運行月度例會,集中“問診把脈”管理體系運行中存在的共性問題和瓶頸問題,并以問題為導向,定目標、明思路、強措施、建機制,推動企業管理提質增效。

        會議聽取了關于管理體系運行、對標管理、智能工廠建設、績效管理、降本增效、招投標管理等工作方面取得的成效、工作亮點、存在的問題及改進措施;各部門負責人圍繞管理現狀、創新發展等方面,談思路、找不足、提建議,充分交流經驗。

      會議指出,管理體系運行月度例會的建立,是提升企業管理體系運行質效的客觀需要,也是順應現代管理發展趨勢、推動管理從“經驗型”向“現代型”轉變的一次創新實踐。
      會議強調,要持續鞏固和完善會議溝通交流機制,定期組織有關部門通過座談交流的形式,聽取各方面的意見和建議,形成聯動共享機制,幫助各模塊管理解決實際困難,推動企業管理體系建設整體進步。有關部門、中心要統一思想、快速行動、狠抓落實,突出重點、壓實責任、集中資源,不折不扣落實好會議確定的目標任務,確保各項工作取得新成效,實現新進步。(趙洋 馬志強

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